Gestion Agile

Cet ensemble de pratiques est issu de la mise en relation de trois vecteurs :

• la motivation des équipes par la valorisation de l’intelligence collective
• la mise à profit optimale des nouvelles technologies, notamment grâce à la personnalisation.
• l’optimisation des processus par l’entremise de l’amélioration continue

Dans le cadre d’un projet, la gestion agile est une approche itérative, personnalisée et adaptative. Concrètement, cela signifie que votre projet sera bâti étape par étape avec des livraisons fréquentes, ce qui vous permet d’évaluer la qualité de la solution en cours de réalisation. Les solutions, flexibles, sont améliorées grâce aux rétroactions de vos utilisateurs finaux. Collaboration, souplesse et interactivité sont les mots d’ordre !

L’Université McGill vous propose un article approfondi sur le sujet.