CBR Laser
Une utilisation enrichie d'Azure DevOps
Contexte
Leader en Amérique du Nord, CBR Laser se spécialise dans le domaine de la découpe au laser. En activité depuis plus d’une vingtaine d’années, ils connaissent une croissance continue : ils comptent aujourd’hui 6 usines au Québec et 800 employés.
L’entreprise peut compter sur une équipe de TI qui rock : elle garde le rythme dans plusieurs grands projets. Toujours à l’affût de façons d’améliorer ses performances, l’équipe s’est intéressée au DevOps, une approche où développement logiciel et opérations vont de pair.
C’est pour l’accompagner dans l’implantation de cette approche que CBR Laser a fait appel à Classe Affaires. Nos deux équipes se sont rapidement accordées et une solide collaboration s’est établie !
Objectifs
L’équipe de CBR Laser est talentueuse et dynamique. L’objectif de notre intervention était de mettre entre leurs mains les instruments qui leur permettraient d’atteindre leur plein potentiel.
- Présenter et implanter les meilleures pratiques en matière d’utilisation de DevOps Azure.
- Assurer une cohérence de la méthodologie, qu’elle soit appliquée par des membres juniors ou séniors de l’équipe.
- Augmenter la performance de l’équipe de programmeurs
- Assurer la tranquillité d’esprit de la direction
Résultats
Azure DevOps a été implanté tout en maintenant la capacité opérationnelle et en assurant la livraison des projets en cours.
L’équipe TI de CBR Laser a atteint un niveau supérieur d’agilité, et ce, sans faire table rase des acquis passés.
L’uniformisation des façons de faire permet d’intégrer facilement de nouveaux membres à l’équipe.
La sécurité et la gestion des demandes d’accès ont été resserrées.
La validation et le suivi des projets sont aisés. Des tableaux de bord (Boards) permettent de consulter l’état d’avancement d’un projet et d’y apporter des modifications en cas d’imprévu.
La traçabilité a été améliorée : il est désormais possible de valider l’origine des modifications apportées à un projet.
La compilation et les déploiements se font automatiquement, ce qui engendre des gains en efficacité et réduit les besoins en main-d’œuvre.
La direction a une meilleure visibilité sur la progression des différents projets.
« La valeur ajoutée est dans la tranquillité d’esprit acquise à la suite de l’intervention de Classe Affaires. Nous sommes convaincus que l’expertise acquise par notre équipe économisera temps et argent à court terme. »
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